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机床企业为何要建立起自己的集体

  • 原创更新时间:2018-05-15点击:7次
  • 目前,我国机床行业最直观的表现就是大而不强。而造成它的原因,除了自身发展时间较短,又一直受到国外技术限制以外,笔者以为,企业间的不团结、不信任、不合作也有很大的关系。比如说盲目竞争、缺乏版权意识、缺乏品牌建设等,都对行业良性发展产生了冲击。
     
    先说说机床企业的盲目竞争问题。目前我国机床产品集中于中低端,由于企业数量众多,技术水平参差不齐,在市场较小的情况下,很多企业开始打价格战,以不符合市场规律的价格出售产品。市场上是“你方降罢我方降”,结果价格做烂了,产品质量变差了,谁都没有赚到钱不说,还坏了国产品牌的名声。
     
    缺乏版权意识也是机床企业中的通病。在低端竞争残酷的现实下,不少企业开始走自主创新道路,以期以技术赢得市场。这些企业投入了大量的时间、金钱去做研发,没想到没倒在攻破技术难关的道路上,却被一堆“山寨”逼得走投无路。这是行业里的真事,某企业耗费大量资金研发了一台具有自主知识产权的新品,没想到还未靠其盈利,就走上了打假的道路。仿造品虽在质量上有瑕疵,但价格低廉,很快占据市场。搞研发的企业损失了高昂的研究费用不说,打假的成本还得自己承担。
     
    最后再说说缺乏品牌建设的问题。其实现在的中国机床行业内,缺乏的不是生产企业,而是自己的品牌。而对于品牌建设,笔者以为可以从两方面出发,一方面,企业自身做大、做强自己的产品,树立良好的品牌形象;另一方面则要有合作意识,建立集体品牌形象。结合我国机床行业小企众多,分布又较为集中的情况,打造区域性品牌是非常可行的。如玉环的“中国小型‘专特精’机床生产基地”就可以看作是地域性的集体品牌,而这种集体品牌给当地企业带来的口碑效益是显著的。现在,我国机床企业在这方面的合作还比较欠缺,加之个体实力不足,在品牌上很难形成竞争优势。
     
    其实,如果中国的机床企业可以团结起来,抱团取暖,上述现象都能得到改善。如企业联合起来,共同建立良好的市场竞争秩序,遏制低价竞争;又如具有互补性的企业进行合作,共同研发技术,平摊成本,共享成果;再如国产机床企业,特别是有地缘关系的机床企业抱团发展,打造区域性品牌等等。

        当机床企业可以携手共进、共谋发展时,国产机床的春天就到来了。


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